10月14日，漳州交通集團黨委書記、董事長方泗平到交發海洋集團權屬的通洋、通海盛、亨立三家公司開展調研工作。黨委委員、副總經理常彬彬，副總經理李勤，交發海洋集團負責人等相關工作人員參加。
調研中，方泗平董事長一行分別聽取了通洋公司、通海盛公司、亨立公司的當前企業經營情況匯報，并組織座談研討，為企業破局解困進行深入精準把脈、增強經營信心和謀劃發展路徑。期間，現場察看了亨立公司的凍庫、車間等生產經營設施設備，詳細了解企業運營現狀、員工情況和存在問題等經營細節事項。
就做好下一步企業經營工作，方泗平要求：
一要提升認識，增強發展定力。要高度認識企業治理、推動發展的重大意義，提升解決歷史遺留問題的能力，著力從源頭上防范化解，為企業健康發展打下堅實基礎。
二要深挖成因，找準癥結下藥。全面梳理企業現狀，深入分析問題成因，敢于發現和正視問題，做到精準施策、靶向發力，從根本上推動發展問題的有效解決。
三要思路清晰，多措并舉治理。系統性地制定發展措施，加大應收賬款催收，實施精細化管理，降低財務成本，以高質量發展為指導實現企業降本增效的目的。
